凝心聚力开新局，奋勇当先谱新篇。一季度，陕西西北有色铅锌集团有限公司（以下简称铅锌集团）聚集主责主业，精准掌握短期方针与长时间战略，以猛进之姿、实干之态，竭尽全力冲刺完结各项方针使命，一季度，运营收入同比添加29.31%、总赢利同比添加34.37%，为全年高水平质量的展开奠定了坚实基础。

  铅锌集团各单位秉持起步即冲刺的攻坚精力，抓机会、促转型，精心制作年度安全出产保证作业道路;，力保运营质效稳步进步。到3月底，累计完结采矿量28.81万吨、同比添加17.06%，完结选矿量24.92万吨、同比添加7.6%，完结铅锌出产金属量12020.39吨，顺畅完成开门红。

  坚持项目为王，要点项目精锐尽出。铅锌集团各单位严厉执行精、专、细、严举动，抢抓工期、保质保量，在建造中显担任。一季度，各矿山企业安排新建项目9项，到3月末，已完结投资总额的14.6%。

  铅硐山矿业公司顺畅经过国家高新技能企业确定，立异选用AI智能辨认剖析技能，极大的进步了矿山智能化安全出产水平；重介质抛废项目已完结可行性研究报告，多频段地声智能勘探项目正在紧锣密鼓地进行打孔丈量。凤县分公司750中段探矿项目快速推动，南翼采空区充填项目成功施行，一次成井成槽项目实验圆满成功，猴车井项目稳步执行，井下废石胶结充填项目高效展开。

  二里河矿业公司提早10天顺畅完结浮选技改，要点井巷工程掘进230余米，采切进尺同比添加近50%，以工程师+创客室途径为中心，加大地质找矿科研攻关力度，为矿山资源增储、企业久远展开供给坚实保证。

  铅锌集团全面深化贯彻执行习关于安全出产作业重要论说和指示指示精力，从全面复工复产、加强教育训练、展开治本攻坚三年举动、定时危险研判、精准穿透式办理、推动四化建造、深化安全员+岗位工职责、优化环保系统建造等具体作业下手，强力推动安全出产提档晋级。

  各权属矿山年头复工复产排查危险均悉数整改到位，累计展开教育训练与收心会42场；逐级签定方针职责书与一岗两清单1797份，安全出产承诺书1802份，厚实执行主体职责；安排安全消防环保训练146次；编制施行《四化建造施行计划》与《自行监测计划》，全力推动绿色高水平质量的展开；将穿透式办理作为安全出产作业主线，以清单化办理保证各项措施执行，经过厚实推动出产现场全过程管控，尽力构建安全保证高、经济效益好、可继续展开的现代矿山系统。

  铅锌集团以全链条降本增效为抓手，经过优化出产流程、加强本钱管控、进步资源利用率等举动，深挖降本潜力。一起，加大研制投入，进步产品附加值，拓宽出售运营途径，增强市场竞争力，完成了出产功率与经济效益双进步。

  铅硐山矿业公司根据出产要，精准调理井下主风机变频器转速，一季度，仅单项设备同比节省电耗5万千瓦时；加压泵站在一季度施行无人化改造后削减人工本钱7.7万元；改善选矿办法后回采率进步约7%，优化充填方法后新添加充填管道400余米，增收2万吨残矿。二里河矿业公司经过主动压减非出产性资金开销等举动，继续优化本钱。